食人鱼

中层之道与组织一同进化的成长逻辑


Mr.Data?有数袁先生

?音频图文见次条?

本文整理自袁岳博士在零点有数中层管理培训营上的分享

我们经常说工作要志同道合,要和我们价值观一致的人工作,有的人价值观会以自我认知为核心,有的人会扩展到组织,比如成长双赢,强调自我认同和公司认同一致,还有一些人会更大一点,会引领行业,甚至还有更强的社会责任感。

我们每个人从长相来看都是五官七窍基本相似,而平行去看每个人内在的自我,从自我感受为核心到以更强的内在为核心,每个人都是不一样的。从纵向看,个人的自我也会有一些动态性,可能你从开始的感受到最后的感受会不一样。今天我们在座的各位都是各个业务的中层,中层意味着什么呢?比如我们走路,走到一半,你可能就是中层。如果以爬高来说,爬到一半,也是中层了,中层这个词在很多时候意味着,你比刚来之前已经积累了一些。但从另外一个方面,你还没有达到高层,你是处在中间的一个状态。

如果按照成就的类型来分,我们可以将中层分为五种不同的类型:

1年资型

刚入行的时候自己努力学一些东西,通过努力,来到了中层这个位置。慢慢地,因为没有特别激进的理想,也因为新知的获取积极性没有那么高,所以可以在中层这个位置上呆的时间长一些。这种我们称为年资型。年资型的最大特点就是,在组织中间他对组织的影响力或者说对组织的激励性是比较温和的。

2激情型

革命理想很高,身体好,对很多东西很好奇,愿意学新东西。这种叫做激情型。有时候,我们会觉得谁都可以影响我,我的视野、我的愿景,但我们每个人最重要的还是要能坚信自己,坚持自己能做出很多有意义的事情。很多年轻人能做出点事情就是因为很有激情,因为他有一个健康的身体,有用不完的精力。有人精力好,他就想折腾点事,要么他去锻炼身体,要么他去报个学习班学学逻辑思维或者加班做个项目,总之他得找个途径释放他的精力。过去的7、8年中间,我选投创业项目,就专门寻找身体好精力旺盛的人做的项目。很多人总结成功的原因,有的人说意志力啥的,我觉得首先就是他身体好精力旺盛,这一点特别重要。

3技术型

具备技术型特点的人,他能带很多人,能跟很多人沟通,跟很多客户沟通,对很多新方法、新技能有兴趣,愿意钻研专业的东西,获得新技能。比如我有个新的想法,技术型的人回去琢磨琢磨,过几天告诉我,说我的一些新鲜玩意他可以想个路径把它实现出来。

4协调型

这类人群有一个特点就是,在一个群体中间,他愿意花比较多的时间去和人沟通,比较容易得到其他人的认同,总体来说他的精神面貌很积极健康,不是随机型,他跟得上时代,说的是人话,这种类型的我们称他为协调型。

5平衡型

平衡型的人他会很


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